降成本思路_降成本

(资料图片)

你们好，最近小活发现有诸多的小伙伴们对于降成本思路，降成本这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、在采购过程中控制原材料成本，建立良好的供应商选择体系，保持价格优势。减少储存量，及时处理滞留原料。合理调整产品定价结构，控制成本比例，选择性生产，微利产品找别人做，不能为企业创造价值的产品要淘汰。

2、提高生产机械化程度，从劳动密集型企业向技术密集型企业转变。提高机械设备的使用频率，合理规划生产流程，提高人员素质，从劳动密集型企业向人力资源优化型企业转变。工厂采取适当的政策奖励员工减少不合格品的拒收，从工资结构上鼓励员工提高生产效率，实行工艺合同制。

以上就是降成本这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。

标签：